Выстраивание HR бизнес-процессов

Оптимизация HR-процессов для повышения эффективности бизнеса

Эффективные HR-бизнес-процессы – это основа стабильного развития компании. Кадровое агентство КСК ЭКСПЕРТ предлагает услуги по выстраиванию и оптимизации HR-процессов, что позволит снизить финансовые и временные затраты на управление персоналом.

Что дает внедрение HR бизнес-процессов?

• Оптимизация HR-процессов – разработка и внедрение эффективных процессов для ускорения работы HR-отдела.
• Снижение затрат – уменьшение издержек на подбор, адаптацию и управление персоналом.
• Рост производительности – повышение эффективности работы сотрудников HR и всей компании.
• Прозрачность и контроль – четкие KPI и метрики для оценки эффективности HR-функций.

Этапы работы

1. Pre-Sale – Анализ и аудит

Формирование технического задания на разработку и внедрение HR бизнес-процессов.

Что входит в аудит?

• Оценка текущих HR-процессов: выявление узких мест и проблем.
• Интервьюирование ключевых сотрудников компании.
• Формирование описания существующих HR-процессов.
• Разработка технического задания с учетом потребностей бизнеса.

Стоимость: 30 000 руб.
Срок выполнения: 2 недели.

2. Sale – Разработка и внедрение

На основе проведенного аудита разрабатываем и внедряем новую модель HR-процессов.

Основные этапы:

• Создание карты HR-бизнес-процессов (подбор, адаптация, обучение, оценка эффективности, удержание персонала).
• Определение KPI для оценки эффективности работы HR.
• Оптимизация процессов и внедрение новых технологий.
• Обучение сотрудников HR-отдела по новой модели работы.
• Контроль внедренных изменений и корректировка подходов.

Программа аудита

1. Общая информация о бизнесе

• Цели компании на 1-3 года.
• Ключевые проблемы в управлении персоналом.
• Текущие HR KPI и их эффективность.

2. Анализ текущих HR-процессов

• Какие HR-процессы наиболее эффективны?
• Какие требуют оптимизации?
• Наличие HR-автоматизации и технологий.

3. Взаимодействие с персоналом

• Методы сбора обратной связи от сотрудников.
• Основные проблемы сотрудников, связанные с HR.

4. Подбор и адаптация

• Текущие методы подбора и их эффективность.
• Средние сроки и стоимость закрытия вакансий.
• Программа адаптации и наставничество.

5. Оценка производительности и удержание сотрудников

• Методы оценки работы персонала.
• Ключевые HR KPI и их влияние на бизнес.
• Стратегии удержания сотрудников.

6. Корпоративная культура и автоматизация

• Соответствие HR-политики ценностям компании.
• Технологические решения для автоматизации HR-процессов.

Почему выбирают нас?

• Экспертность – Опытные HR-специалисты с практическими кейсами.
• Индивидуальный подход – Разработка HR-систем с учетом особенностей бизнеса.
• Гарантированные результаты – Оптимизация HR-отдела, снижение затрат и повышение эффективности.

Кейс: Внедрение HR-системы в колл-центр

Исходная ситуация

• Отсутствие системности в подборе персонала.
• Основной фокус на входящие заявки, без активного поиска.
• Высокая стоимость привлечения персонала.

Решение

• Внедрение регламентированной системы подбора.
• Разработка адаптивных скриптов для вакансий.
• Автоматизация HR-аналитики и KPI.

Результаты

• Сроки подбора сократились с 21 дня до 7 дней.
• Жизненный цикл сотрудника вырос с 2 до 6 месяцев.
• Стоимость подбора снизилась на 30%.

Готовы оптимизировать HR-бизнес-процессы в вашей компании? Свяжитесь с нами!